很很射
情色五月天图片 香港城市大学-复旦大学DBA崔成龙：由“术”入“谈”，解锁“水利+”生态更多可能
2008年前后时间风潮剧变，在体制内千里淀多年的崔成龙作念出一个斗胆决定——下海创业。短短数年时辰里，崔成龙很快便在阛阓经济高度活跃的广州闯出了一派全国，为了鼓吹作事进一步作念大作念强，他闭塞加入到复旦EMBA的学习中来，通过东谈主文商谈贤慧的和会清爽，提醒企业走上了一条水利工程全周期就业的改换谈路。
有谈无术尚可求，有术无谈止于术。百废具兴的发展势头让崔成龙充分感受到终生学习的力量，于是时隔数年之后，他决定再次归来复旦校园，摄取城大-复旦DBA项方针想维启迪与贤慧浸礼，在实战训诲和专科常识的整合千里淀之中，完成从“实行家”到“实行型学者”的丽都挪动。
崔成龙 香港城市大学-复旦大学DBA 2023级学员、中水生态控股集团有限公司董事长
被时间转动狠狠推一把，反而闯出一派作事新全国
哥也色中文娱乐网大学一毕业，水利专科诞生的崔成龙便成功进入了江苏省淮安市水利局责任，先后担任技巧员、财供科长等职务。作事上小有竖立、生涯上幸福富余，其时的崔成龙一度感到心酣畅足，却不曾想一次历史车轮的俄顷转向，将其飞速推向了东谈主生的另一面。
2008年前后，作事单元分类校正的趋势渐显，国度在促进阛阓经济沉稳较快增长方面也出台了一系列利好设施。“校正灵通的中国经济正处于起飞阶段，关乎民生国计的水利工程势必出路巨大。”带着对以前的阴毒瞻念察，崔成龙很快萌发出一个斗胆想法——下海创业。说干就干， 2011年崔成龙转战淮河工程集团有限公司，亲手组建了华南分公司并担任总司理一职;2013年前后，又创立了广东水工建立工程有限公司，也即是当今中水生态控股集团有限公司的前身。
无数历史解说，契机终将属于第一个敢吃螃蟹的东谈主。
在阿谁风靡云涌的年代，淮河工程集团算作水利部淮委下属的国有企业，具备显耀的东谈主才技巧经管上风以及得到多个国度级奖项的强盛品牌势能。而崔成龙则在接下来的七年时辰里情色五月天图片，玄机地以此为跳板，充分发达算作水利工程高档工程师的专科智力至极有关行业资源，在阛阓灵通进度极高的广东地区一齐寝苫枕块、饱经沧桑。
最终，在有针对性地对多个要点技俩进行追踪与打破之下，崔成龙先后成功中标大型水利灌区、中小河流科罚、水库达标加固等一大宗技俩，为企业发展按下了“加快键”，并启动在珠三角地区崭露头角。
重返校园复盘想考，买通全周期就业的企业转型链路
2015年，淮河工程集团华南分公司中标广东省揭阳市榕江科罚技俩，创始华南地区单体水利技俩金额最大纪录;
2016年，淮河工程集团和中水生态和洽中标贵州甲茶水电站技俩，并创造了混凝土坝高妙100米的水利工程纪录;
……
一个接一个的成功让企业得以飞速壮大，干系词在水利工程限制深耕越久，崔成龙关于以前的担忧也启动变得愈发强烈。他深知，算作一种相对传统的基建行业，水利工程建立的头部集中气候一直额外彰着，好多民营企业在靠近大型企业的竞争时时时处于相对舛错的地位，且国内有关阛阓监管政策也在束缚加严。若是不想想法转型打破，业务的天花板果真近在目下，准备进取解围的话，又该若何正确构建企业增长的“第二弧线”呢?
2017年，带着迷茫与猜忌，崔成龙选拔来到复旦管院开启求知之旅。在复旦EMBA，通过系统且专科的常识体系学习，促成东谈主文商谈贤慧的和会清爽，在与良师汉典之间的相互切磋、深度复盘之中，逐渐明确了水利工程全周期就业的企业转型链路。
2018年，崔成龙全身心参加组建中水生态控股集团，出任董事长职务。
2019年，中水生态控股集团迎来策略重组，以“水利工程全周期就业”为中枢，区别设立“决策商量”、“勘探盘算”、“施工总包”、“运营经管”四伟业务板块，已毕了对水利工程建立前、中、后全人命周期的全处所秘密。
“终生学习的力量是很伟大的，越是企业发展进入关键阶段，越是需要多念书。”常常追忆过往，崔成龙老是叹气良多。也正得益于此，即使靠近寥落时期的谋略挑战，不同于其他企业渊博遭逢重创，中水生态控股集团反而在愈加广阔的业务疆土之上已毕了逆势彭胀，在各方面均取得了额外不俗的增长功绩。
拥抱终生成长的力量，在城大-复旦DBA已毕东谈主生丽都回身
古语云:“民生为上，治水为要。”自古以来，兴建水利关于国度和社会的发展具有深入艳羡;现如今，在国度策略发展决策当中，水利工程建立投资也弥远保合手着稳步培育态势。
关于这个万亿级别的水利工程阛阓，崔成龙弥远充满了信心。与此同期，靠近愈发浓烈的阛阓竞争，他也一直在积极尝试探索更多“水利+”的多元化业务可能，致使在一些科研院校担任教职，通过校企之间的双向奔赴，以产学研深度和会助推产业高质料发展。
一次学友约会上，崔成龙偶然间了解到有些企业家同学加入香港城市大学-复旦大学DBA技俩后，在重新梳理反想生意实战训诲、挖掘改换想维后果等方面得益颇丰时，内心的学习热情一下子被燃烧:“既往的学习更多偏向于‘术’的层面，如今通过城大-复旦DBA技俩不祥正经八百地作念一次学术预计，在实战训诲和专科常识的整合千里淀之中，深入探寻事物背后的‘谈’，关于指挥以前作事发展必将大有裨益。”
于是果真莫得迟疑，崔成龙立马报读了最新一期的香港城市大学-复旦大学DBA技俩。在随后的“开学第一课”，当看到讲课浑厚王人是来自沪港两地的名师大咖，同期在上一届的学长师姐身材力行，奋勇共享学习心得和论文训诲下，崔成龙仿佛吃下一颗宽心丸，飞速厘清以前四年的学习决策，也偶然得益了我方感兴致的论文预计标的——“政事干系对民营水利企业生意谈德的影响机制预计”。
跟着第一学年渐进尾声，崔成龙直言获益匪浅，有对前沿表面常识和生意实行训诲的深刻复盘，更不乏想维拓展、眼界培育带来的惊喜与感动。“城大-复旦DBA技俩集聚了一大宗长三角、珠三角地区的精英企业家，果真是中国经济发展最精锐的中坚力量。每一次调换切磋中民众总能引起强烈的想想共识，也让我看到了行业以前的更多可能。”课堂以外，技俩丰富的行为安排，如国际游学、ESG三峡研学等，也让崔成龙倍感期待。他蹙迫但愿，在不久的将来能有更多契机与水利有关的同仁伸开靠近面调换互动情色五月天图片，一齐解锁“水利+”生态更多可能，共创愈加绿色可合手续的好意思好以前。